2024年如何建设好互联网 篇1
在农产品供应链领域运用“互联网+”技术,可促进供应链各环节资源的优化配置,提高农产品流通效率,实现整个供应链价值最大化。本文从农产品电商平台涌现、信息对称性增强、物流系统完善与服务模式形成、技术研创项目成效显著五个角度分析了“互联网+”背景下的农产品供应链发展趋势,进而剖析了“互联网+”背景下农产品供应链发展中存在的问题。由此提出了有效运用“互联网+”技术,促进我国农产品供应链发展的完善途径。
“互联网+”背景下农产品供应链的发展趋势
(一)农产品供应链上各类电商平台不断涌现
随着“互联网+”的普及与应用,电子商务等现代信息技术不断发展,大量经营商为实现农产品在供应链上的产业发展与融合,均致力打造电商平台。以京东和淘宝为代表的B2C与C2C电商平台模式发展较为成功,因而引起了众多农产品销售企业的竞相模仿,1号店、我买网、顺丰优选等农产品电商平台随之产生。现阶段,农村互联网使用率的增加,使农户通过电商平台进行部分农产品网上经营成为可能,其将农产品销售至本地消费者,并通过第三方物流企业销售至海内外,拓宽了农产品的销售渠道。未来一段时间,农户完全可以利用电商平台与第三方物流企业,将农产品送至消费者手中,实现农产品在农户与消费者之间的直接营销。此外,近年来我国跨境电商平台的试点城市建设逐步开展,促进了农产品跨境销售的发展,我国消费者可足不出户买到世界各地的农产品。
(二)农产品供应链信息对称性不断增强
通讯和信息技术的提高可促进农产品供应链的发展,进而增加农业相关企业的市场份额,增强企业的市场竞争力。近年来,随着互联网技术在农村的普及,农产品供应链依托各类网络工具与先进信息技术,采用先进的生产经营管理方式,使农产品供应链各节点企业间建立了协同关系,使供应链整体逐步系统化、集成化和精益化。并且“互联网+”技术在农业领域的深入,推动了社会和农业技术的进步,新型农产品品种不断涌现,农产品供应链云服务平台也随之产生。农产品供应链云服务平台具有集中控制、分散发布、同步化传输和供应链各主体直接交互信息等功能,可实现农产品信息对称、服务互补、企业互联和资源共享,对促进相关农产品的种植、加工与销售模式互相整合有积极作用。如农产品供应链各云商主体通过云计算平台整理分析信息,并根据农产品消费者需求,将整理分析后的信息通过网络传递给消费者,满足了消费者个性化的信息需求;云平台通过整理与分析海量的农产品订货信息,将其生成相应的同步作业计划,并将订货情况与作业计划输送至农产品生产商和销售商,实现了农产品供应链各环节的信息对称与交互,促使供应链各主体间的信息流通速度和效率不断提高,进而使农户对农产品的生产规划愈加合理。由此,“互联网+”促使农产品供应链各环节的信息并行与同步加强,提升了农产品流通速度与效率。
(三)农产品供应链物流系统逐步完善
物流在整个农产品供应链系统中具有关键作用,决定了其战略地位。近年来,科技的进步使“三网合一”的现代农产品物流技术应用不断深入,以网络为基础的新兴物流技术是完善农产品供应链物流系统的关键。如高度集成、多层整合的供应链物流,结合了集货、干线运输和销地配送等功能,实现了农产品供应链的集成调度。随着“互联网+”技术的运用,农产品供应链物流系统逐步完善,以云计算为主导,物流企业为核心的农产品供应链物流系统由此产生。在农产品供应链物流系统中,云计算系统结合消费者下订单情况、物流需求与供给情况,得出供应链物流调运方案。并将供应链环节的全部物流服务,包括集中、销售、供应、代存代供和统一配送等,交予一个物流企业负责,且由供应链生产主体和终端服务站点辅助,共同完成整个供应链的物流运输活动,极大优化了物流路径,使物流环节更为简洁、高效。此外,“互联网+”促使农产品生产、销售与服务企业的跨界联合局面产生,物流企业进而有能力主导农产品供应链。
(四)以消费者为中心的农产品供应链服务模式形成
传统农产品供应链的主要模式是生产、加工与销售,其供应链环节多且较长。在互联网与农产品供应链深度融合下,部分农产品生产加工商采用自建线上微店与线下加盟实体店相结合方式,形成了电子商务农产品供应链服务模式。顾客在线上订货后,农产品电商企业通过系统配置生成送货通知,并通过就近实体店派发所购农产品,为顾客提供快速收货服务,如京东商城、苏宁易购和亚马逊等,顾客还可享受就近实体店售后与咨询服务。随着“互联网+”的深入,居民农产品消费意识不断提升,已不再局限于购买农产品本身,而是更加注重农业旅游与观光休闲,以消费者为中心的“体验型”服务模式随之产生。该模式将消费者意愿作为服务中心,以农产品生产为主导,在为顾客提供优质农产品的同时,吸引其通过挑选、采摘等方式选购农产品,极大满足了顾客的个性化与多样化需求。同时,充分给予消费者实地选购过程的消费体验,并为其提供更多产品延伸功能服务,进一步实现其较高的心理与精神满足感。以消费者为中心的农产品供应链服务模式,使农产品在供应链整合中不通过第三方,即可实现农产品供应商与消费者间的信息流、物流和资金流的最短链对接,为消费者提供了农产品消费的直接服务。由此,“互联网+”技术促使农产品供应链形成了以消费者为中心的模式,农产品供应和需求方之间的对接更加容易。
(五)农产品供应链技术研创项目成效显著
我国农产品产量居于全球第一位,但农产品供应链技术与发达国家相比仍存在很大差距,供应链各环节的农产品损耗率为12%-30%。为降低农产品在供应链环节的损耗,2012年科技部启动了“绿色智能农产品供应链核心技术研创”的项目。该项目着力研发绿色智能农产品供应链核心技术,并研制了供应链相关装备,提升了物流业的信息化与智能化水平,农产品损耗控制与质量安全保障技术也有所提高,带动了农产品供应链的技术创新。当下,我国“绿色智能农产品供应链核心技术研创”项目参与单位共26个,项目参加总人数为466人,参加研发总人数9419人。而“互联网+”新兴技术的不断创新,更加速了农产品供应链新技术的革新。目前,该项目相关技术研究已进入示范阶段,多家肉类饲养、果蔬生产和水产品基地与各单位建立良好合作关系,并有效利用双方实力较强的研究条件,着重开展了相关技术成果的示范和应用工作。科技日报报道,截至2016年3月,“绿色智能农产品供应链核心技术研创”项目已申请专利84项,其中有62项国家发明专利;已获得专利有48项,其中31项为发明专利;软件著作权17项;获得省部级奖励与国家科技进步二等奖的共有6项;并研究制定了8项技术标准,建立17个产业化基地,共研发27个新产品,完成178篇相关研究论文。可见,“互联网+”促使农产品供应链新技术研创项目不断革新,并取得了良好成绩。
“互联网+”背景下农产品供应链发展面临的问题
(一)缺乏规模化的农村流通企业且农产品供应链组织化程度低
目前农村的农产品生产模式和农用资料、日用产品的购买方式是以家庭或农户为单位,组织化程度较低。首先,我国缺乏大型规模化的农业龙头企业或农民专业合作社,未能充分运用“互联网+”技术发挥流通过程中的信息共享优势,企业之间的联系不够紧密,盲目达到减少中间环节的目的,影响农产品供应链的组织化发展速度。例如,农村流通企业缺乏规模化运作,中间环节多,造成农产品流通效率低下、流通质量较差等现象,无法形成组织化的供应链。其次,农产品供应链各节点成员数量众多,且较为分散。广大分散的农户是农产品生产的主体,他们大多对“互联网+”供应链的认识与理解较为模糊,致使整条农产品供应链运作协调性差,且不统一,因而提高了物流成本。同时,农产品供应链各环节信息不均衡,供应链上各节点企业的利益诉求不同,管理意识偏差较大,导致不安全不确定因素产生,农产品供应链组织化难度较大。另外,由于农产品价格与附加值比较低,大多数流通企业的农产品供应链存在不确定性,对其运输、加工和包装等方面提出更高要求。
(二)农产品供应链领域的“互联网+”技术标准混乱
目前我国大部分地区的“互联网+”射频识别技术标准比较混乱。首先,我国有关农产品供应链相关的数据格式不统一和无法兼容。我国互联网背景下的农产品射频识别标签具有唯一识别码,然而供应链环节的数据格式较多,且互不兼容,这在闭环情况下对企业的影响不大,若一旦开环,便会严重阻碍农产品的流通,并制约农产品供应链的发展。其次,农产品供应链领域各频段射频识别商品的标准仍未统一,各厂商推广的射频识别农产品商品标准严重不统一,致使不同市场的射频识别农产品兼容性较差,极大制约了射频识别农产品的发展与互联互通。再次,我国相关部门推动“互联网+”射频识别标签工作不得力。大部分农村地区正处于“互联网+”技术发展的初级阶段,导致政府技术监管部门的物流流程缺乏规范化,信息化进程缓慢。并且,由于农产品供应链的“互联网+”技术标准比较混乱,造成大部分地区的农产品供应链环节的“互联网+”技术衔接不当。供应链各节点产生了不必要的信息冗余,尚未形成各参与者共享农产品信息、共担风险与共同获利的“互联网+”技术标准,制约了农产品供应链的网络化发展。
(三)未有效应用“互联网+”技术且农产品供应链信息化程度较低
我国农产品供应链的信息化水平明显较低,存在诸多问题:一是农产品生产时未有效应用“互联网+”技术,导致其信息化水平低。由于农产品供应链领域尚未充分应用“互联网+”技术,缺少有效整合农产品供应链信息的共享平台,造成农产品供应链企业无法将农户生产信息、生产加工的互联网技术标准和物流运输信息等有效整合,导致农产品的生产效率低,农产品供应链信息化进度缓慢。除此之外,我国农产品供应链上游生产者大部分是农户或小规模生产基地,农产品经营规模显著偏小,难以有效应用“互联网+”技术,严重制约了农产品供应链的信息化程度。二是农产品供应链成员运用“互联网+”意识薄弱,我国农产品供应链与“互联网+”未完全融合。由于农产品供应链信息化过程中缺乏应用“互联网+”平台意识,导致供应链企业难以预测和保证供应链环节的信息交流和共享,整个农产品供应链信息链被阻断,上下游农产品供应链企业之间的信息难以畅通传递,严重抑制了农产品供应链的信息化发展速度。三是我国农产品供应链领域缺乏对“互联网+”技术的充分应用,对“互联网+”技术的资金和人力投入严重不足,如软件开发、信息收集、硬件建设和网络运营等领域的资金投入严重不足,致使高素质互联网专业人才不愿投身农产品供应链行业,并因农产品供应链的高技术人才极少,致使农产品供应链难以实现信息化。
(四)农产品供应链的物流系统硬件设施滞后导致农业电子商务发展缓慢
我国农产品供应链的物流网络建设较为落后,现有网络无法满足信息技术要求,导致农产品相关电子商务平台建设也相对滞后。首先,农产品互联网物流系统的硬件设施相对薄弱。相关农产品物流系统的信息资源未在电子商务网站录入,实用性较差,重复建设现象严重,共享与利用度较低。比如大部分农村未通宽带,互联网的普及率达不到1/3,造成农产品供应链电子商务发展较慢。其次,农产品生产销售现代化水平不高。目前我国农业产业化程度仍然较低,农产品市场也未全部放开,农产品结构性过剩问题严重,优质与品牌农产品较少,致使农产品生产销售总量较少,物流配送规模小、效率低。再次,我国农产品领域网上信用体制尚未完善,农产品支付手段单一。由于农产品物流网络基础设施建设开展较晚,已建成网络质量难以满足农产品电子商务需求,致使农产品供应链的电子商务发展比较缓慢,各方面条件仍不完善,且网上交易安全性难以保证。最后,我国传统农产品物流项目的建设和投资较少,导致农产品供应链电子商务建设资金无法有效实现最大价值,形成信息孤岛。由此,农产品供应链的物流系统硬件设施滞后,造成农业电子商务发展缓慢。
“互联网+”背景下农产品供应链的完善途径
(一)整顿农贸和农产品批发市场,设立“互联网+”供应链网络流通体制
目前,我国需整顿农贸和农产品批发市场,建立“互联网+”供应链网络流通体制。首先,我国应有效完善当前的农产品批发市场,设立高端型的“互联网+”农产品供应链流通体制。政府应提升农贸和农产品市场的准入门槛,对农产品批发商的资质进行审核,并支持农产品供应链企业注册和运用品牌,推动市场诚信与农产品批发品牌建设,改善现有农贸批发市场和物流中心,优化农产品供应链的流通环境,加快设立“互联网+”供应链网络流通体制。其次,我国应借鉴国外经验,设立“互联网+”背景下的以连锁超市、专卖店与超级市场为主的农产品网络流通体制。我国应构建以现代农产品网络连锁商业为主、以标准化农产品批发市场为辅的现代农产品下游终端销售网络,促使整个供应链尽快符合现代市场经济规律,推进“互联网+”供应链网络流通体制的尽快构建。再次,我国应加大对农产品批发市场建设的资金投入力度,有效实施“双百市场工程”和“标准化菜市场”等项目,为建立农产品供应链的网络流通体制做好铺垫工作。鼓励农产品供应链企业积极申报“互联网+”服务业发展资金专项,用于重点支持农产品批发市场检验检测系统、农产品供应链信息网络流通系统和电子结算系统等基础设施建设,加快构建和完善“互联网+”供应链网络流通体制。
(二)借助农产品电商发展平台,培育供应链核心企业
我国应借助农产品电商发展平台,培育供应链核心企业,加快发展“互联网+”背景下的农产品供应链。首先,我国应凭借农产品电子商务发展平台,丰富传统企业的农产品供应链模式内容,为农产品供应链企业提供畅通发展渠道。在此基础上,培育农产品供应链各环节的龙头企业,整合供应链的物流、信息流和资金流。其次,我国应支持和鼓励农产品电商平台发展,通过此平台提升农产品供应链产业质量,充分展现物流企业在农产品供应链领域取得的成果、优势、企业新形象和经营理念,塑造农产品供应链核心企业的品牌形象,推进培育农产品供应链核心企业的进程。再次,我国应通过农产品电子商务平台的运用,降低农产品供应链企业的产销信息不对称现象。我国应有效借助虚拟农产品市场平台,现实农产品市场,充分结合农产品的实虚市场,促进农产品生产与消费的理性预期,培育以农产品供应链为主的核心企业,优化农产品供应链的生产和销售环节,推动农产品生产与消费的交互式衔接。
(三)应用“互联网+”技术,建立完善供应链各环节农产品质量安全体系
我国应有效应用“互联网+”技术,加快设立和健全供应链各环节的农产品质量安全体系。首先,我国应有效应用“互联网+”技术,构建农产品质量安全体系。我国应大力发展电子商务,加速提高农产品质量安全水平,严格保障农产品质量安全,增强农产品生产监管,建立质量安全控制中心与追溯系统,完善“互联网+”背景下的供应链各环节农产品质量安全体系。其次,我国应加强政府监管和扶持,充分发挥“互联网+”作用,完善供应链建设,有效监管农产品“从农田到餐桌”全供应链过程,强化农产品供应链网络信息数据储备与分析,把科研成果和先进技术转化为安全监管的标准,保障供应链各环节的农产品质量安全。再次,我国应大量运用“互联网+”技术到农产品质量安全体系中,提升质量安全监督标准,完善供应链建设,改善“互联网+”背景下农产品供应链中安全质量标准不高的局面。
(四)创新农产品供应链物流管理,发挥“互联网+”第三方物流优势
我国应创新农产品供应链物流管理,发挥第三方物流的优势,推广冷链物流。首先,我国应积极发挥“互联网+”背景下的第三方物流作用,设立方便快捷、成本低廉的物联网体系。农产品物流主体中,通过发挥“互联网+”背景下的第三方物流社会效益作用和专业化运作,缩减农产品流通的繁琐中间环节,降低其流通成本。其次,物联网企业应依据零售商的信息反馈,降低农产品生产的盲目性,增加供应链参与者的收益。物联网企业应发挥“互联网+”技术快捷运输、仓储和物流加工网络作用,及时有效完成食用农产品的配送,提升食用农产品的完好率,确保农产品供应链的时效性。同时,物联网企业应推广在生鲜农产品领域运用冷链物流。物流企业应积极推广和运用“互联网+”背景下的冷链物流,大力降低生鲜农产品的运输损耗,提高出售前的农产品质量,整体提升农产品供应链的收益。再次,物流企业应充分利用“互联网+”和供应链物流管理的相关理论,创新供应链物流管理,增加经济效益。在食用农产品供应链中,应有效运用“互联网+”冷链物流,扩充核心企业的冷链设施装备,建设“互联网+”背景下的第三方冷链物流体系,从而创新互联网农产品供应链物流管理,发挥“互联网+”背景下的第三方物流优势。
作者：丁莉
来源：商业经济研究2016年20期
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2024年如何建设好互联网 篇2
说起响应式网站，很多人第一时间的反应是：“HTML5网站具有丰富的展示方式”、“H5网站的功能真不少”、“响应式网站可以自动调节不同屏幕大小分辨率的设备”、“H5响应式网站更易于优化”等等的一些观念。没错，H5响应式网站的确可以处理掉许多传统网站无法完成的功能，并且具有更多的新元素与新特性。
首先我们聊聊：到底什么是响应式网站？
伊桑·马科特在2010年首次提出了响应式网页设计，这种设计形式能够根据屏幕宽度自动适应，以达到适配各种屏幕，使网站在不同设备上都能得到完美的展现。
HTML5是万维网的核心语言、标准通用标记语言下的一个应用超文本标记语言(HTML)的第五次重大修改。HTML5响应式网站，是页面的设计与开发会根据用户行为以及设备环境(系统平台、屏幕尺寸、屏幕定向等)进行相应的响应和调整。简单来说，响应式网站就是只需要建一个网站，就可以用电脑、手机、平板等设备访问，网页会根据访问设备的不同自动调整布局、内容、图片等，它彻底解决了多媒体元素间的组合使用，无需担心访问不流畅，网站页面变得更丰富，网站界面却更为简洁，给客户一个非常舒适友好的访问体验。
紧接着谈谈：HTML5响应式网站建设有哪些优势？
1、页面丰富简洁，能实现各种震撼眼球的网站视觉效果；
2、有利于网站优化，H5标签在搜索引擎上能被快速收录，网站排名上升快人一步；
3、用户体验出众，突破传统呆板页面，页面绚丽多彩，能根据不同终端自动调整布局，兼顾不同用户使用习惯。
另外，互联网和移动互联网已经渗透到我们生活的每一个角落，基本上每天人们都离不开它，对于各公司企业来说，互联网和移动互联网为各行各业提供了很大的便利，也是各行业发展的一大机遇。动派网络小编根据多年的互联网从业经验，一直认为H5响应式网站建设是各公司企业冲向互联网+的前提条件。
那么再接来聊聊：如何做好H5响应式网站建设工作？
一、从公司企业竞争对方的响应式网站进行分析
可分析要点1：公司企业具体行业竞争对手响应式网站域名分析；
可分析要点2：公司企业具体行业竞争对手响应式网站权重分析；
可分析要点3：公司企业具体行业竞争对手响应式网站视觉体验；
可分析要点4：公司企业具体行业竞争对手响应式网站友情链接的质量；
可分析要点5：公司企业具体行业竞争对手响应式网站收录情况；
可分析要点6：公司企业具体行业竞争对手响应式网站SEO水平；
可分析要点7：公司企业具体行业竞争对手响应式网站外链数量以及链质量。
二、从公司企业响应式网站设计开发分析
公司企业响应式网站界面风格分析：
是否有喜欢的公司企业同行响应式参考网站？或是别的行业的响应式参考网站？响应式网站是想以基础展示为主？还是以品牌创意展示为主？或是以营销转化为主？公司企业网站主色调是红色？黄色？蓝色？还是其他颜色为主？响应式网站想给用户一种什么样的感觉？简约？专业形象？小清新？高大上？或者别的补充？
公司企业响应式网站栏目规划分析：
看看公司企业响应式网站是否需要这些栏目？
网站首页、关于我们（子栏目：公司介绍、公司愿景、核心价值、发展历程、荣誉资质、公益活动）、产品中心（子栏目：产品X1、产品X2、产品X3、产品X4）、新闻中心（子栏目：公司新闻、行业新闻、产品知识）、服务中心、人才招聘、客户留言、联系我们
动派网络小编在此提醒大家：本响应式网站栏目规划仅供参考，可以根据自身实际情况来进行适当增减。
公司企业响应式网站前端开发分析：
响应式网站当前一般采用当前主流的HTML5+CSS3前端开发技术，响应式网站是否需要加入一定的H5网页互动元素？还是只需要加一些简单的鼠标滑动效果？是否还有别的补充？
公司企业响应式网站后端开发分析：
公司企业响应式网站后台打算用什么语言开发？Php？Java？Python？Asp.net？
需要哪些后台功能模块？
新闻发布系统功能管理模块、产品展示系统功能管理模块、留言反馈系统功能管理模块、人才信息发布功能管理模块、服务介绍功能管理模块、搜索功能管理模块、管理员功能管理模块、友情链接功能管理模块
动派网络小编在此提醒大家：本响应式网站后台功能开发模块规划仅供参考，可以根据自身实际情况来进行适当增减。
以上就是动派网络小编为大家整理与分享网页设计、网站制作、程序开发的那些事！每周、每月都会不断更新一些互联网设计开发方面的知识分享给大家。从业八年以来，我们一直致力于为推动企业打造最新最前沿的互联网品牌建设而努力！如果您觉得以上内容对您有帮助，可以点个赞，也可以分享给更多的朋友们。当然了，如果大家还有其他互联网设计开发方面的问题，都可以一起交流探讨，一起共同进步！
2024年如何建设好互联网 篇3
在当今的互联网时代，大多数人依靠互联网获取最新信息，而网站是企业品牌展示的信息平台，因此网站的重要性不言而喻。但不是只要网站能吸引用户，甚至有这么多网站在互联网上，为什么用户应该选择你的网站？这就是说，网站建设的用户体验，如何提高用户体验？有以下几个方面。1服务器选择
在访问速度和法律遵从性方面，国产服务器更为有利。建议使用国内的常规服务器或虚拟主机，无论是来自网站的合法性还是网站的速度。我们经常听说特洛伊木马的入侵，这常常是由服务器植入病毒引起的。因此，服务器的安全维护是一项长期的艰巨任务，应该时刻保持警惕。2域名的选择
网站域名对用户的初始体验非常重要。假设域名很长很复杂，或者与企业和产品无关，这会给浏览网站的用户带来不必要的怀疑。选择一个简单易记住的，还可以与企业名称、产品名称、关键词相关的域名，帮助提高用户体验。3.网站详细设计
对于网站来说，歌曲体是一种常见的字体。也许，微软雅黑或者其他兰亭方正的字体可以给用户更舒适的阅读体验，有信任更深的感受。仔细观察表明，网站上有许多细节需要研究，如咨询按钮的外观和颜色，网站的整体风格和颜色系统。4网站的技术实现
针对不同类型的网站，建议选择适当的技术实施形式。根据流行的网站在这一阶段是HTML5和PHP语言程序，前端当然，许多安全和底层程序的更高的要求，可能会对其他语言的相关，但由于其H5和PHP程序变量的互动，实现相对简单且安全的手术等优点，已经广泛的应用。5网站结构规划
早在施工现场，大部分企业都会希望公司的内容和信息尽可能多地显示在他们的网站上，这样会使用户感到困惑和迷失，寻找他们所需要的信息，不利于搜索引擎和web控件的逻辑。
当然这一切22官网引擎都是可以帮您实现的，有需要请上官网咨询哦！
2024年如何建设好互联网 篇4
好产品具备三个基本条件：价值、可用性、可行性，三者缺一不可。
从一个想法，到设计，到研发，一款互联网产品是如何被打造出来的呢?本文将从产品想法、分析、规划、设计、实现等五个方面来分享互联网产品的实现流程，感谢支点学院刘显铭老师的指导。
1.产品想法
产品想法的来源来自四个方面，突发奇想、用户反馈、老板任务、竞品启示。
原创的产品创意一般来自于突发奇想，而其根本定是来源于生活的思考。但这毕竟是少数，更多时候产品想法是来源于竞品启示，包括竞争对手或市面上具备发展前景的产品。在中国最常见的，一是参照国外先进的模式移植到国内;二是国内互相模仿进行微创新差异化竞争。
在中大型公司，每天都可以收到用户各种各样的反馈，虽然这些反馈并不能成为真正的产品需求，但有些经过产品经理的提炼和筛选后，有时也是可以得到产品的启示。大公司很多产品是来源于老板或投资人的前瞻性判断，满足公司的战略布局，会下达任务进行内部分析研发。
2.产品分析
有了产品想法，那想法是否可行呢?如何验证呢?这就需要通过产品分析验证了。
产品分析分两方面，用户研究和市场研究。用户研究分为定性研究和定量研究;市场研究分行业分析和竞品分析。
3.产品规划
当确定产品可做，就可以着手进行产品规划了。
主要分为四步：罗列特性、特性分类、排优先级、版本规划。
3.1罗列特性
基于用户和市场研究得到的需求成为特性，通过头脑风暴或联想法等方式穷举出这些特性。
3.2特性分类
以场景、用途、流程先后次序，将特性分在不同的大类中，可借鉴KANO模型;类与类之间要尽量满足MECE原则，即“相互独立，互相穷尽”是麦肯锡提出的一种整理思路方法，呈现出分类清晰，并且穷尽的结果。
3.3排优先级
明确产品定位后，理出产品的主要干线，确定主次功能模块，根据产品核心功能、商业价值、资源等维度综合考虑，把对应的特性进行优先级排序。
3.4版本规划
把优先级排序好的功能进行版本线规划，准备第一期方案与技术实现的沟通。
4.产品设计
4.1产品架构
绘制出产品功能或信息获取的主次流程，搭建出合适的产品架构。
一个高效结构的优点是具备“容纳成长和适应变动”的能力。而结构质量最重要的标准，不是“整个过程一共需要多少步骤”，而是“每一步是否都是合适”，以及“当前步骤是否自然地延伸上一步骤中的任务”。
微信产品伟大之一，便是其“举重若轻”的产品架构和自然的操作流程。
4.2建立导航
目前常见的模式有主导航、搜索导航、常用链接、面包屑、操作导航。
现在搜索导航一般都是配合主导航，主要是网站为主，例如百度以及各大电商网站。
常用链接用在导航网站比较多以及分类庞大的信息网站，例如58同城网。
面包屑和操作导航目前在移动端应用得最多。
4.3页面布局
把明确划分出界面的主次区域，来获得更好地用户体验以及引导用户操作。
导航和页面布局都要考虑好用户的使用阅读习惯，这是最接近用户的界面，主流用户是不会去考虑我们改版升级的目的和考虑。豆瓣的页面和导航改版就经常遭遇用户的吐槽，当初微信把底部导航改成便签栏，也是遭遇了众多用户的吐槽，最终还是改回底部操作导航。
我们产品在不断调整方向，尽量保持平衡和恰当过度，一端是用户需求，一端是产品方向，每一次改版都是在寻找最佳的中间点，满足主流用户的体验。目前很多会采取灰度发布的方式来进行测试验证。
4.4体验细节
这里主要是视觉层次，交互细节以及文档表述等细节点。
5.产品实现
5.1团队分工
产品实现需要团队的协作配合，产品团队一般包括产品经理、项目经理、技术开发、测试、运维和设计。
但这仅仅是一般情况，在大公司，可能会有更加详细的分工，比如用户研究、产品体验师，数据分析师等，而且不同公司的分工职责也不尽相同，没有标准的分工和组合。
在创业公司就更加模糊了，有可能产品经理就会兼顾项目经理、测试、设计等多方面工作，加之技术研发人员，就已经组成产品团队了。
5.2开发模式
现在主流开发模式有两种，瀑布模型和敏捷开发，互联网企业以敏捷开发模式为主。
瀑布模型是指把软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，形如瀑布流水。
瀑布模型主要有以下缺点 ：
1)各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量。
2)由于开发模型是线性的，只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发风险。
3)通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。
4)瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷方法有时候被误认为是无计划性和纪律性的方法，实际上更确切的说法是敏捷方法强调适应性而非预见性。
适应性的方法集中在快速适应现实的变化，当需求起了变化，团队就应该迅速适应。
产品的实现五个方面并非互相独立，也没有明确的时间工作界限，不同公司不同情况流程和处理都有所不同，如同敏捷开发的思想般迭代交叉进行。有经验的产品经理实际上也不需要如此按部就班，每一次思考都会综合考虑，当把想法进行产品分析时，产品规划和设计在心里可能已经有基
2024年如何建设好互联网 篇5
线下传统企业想要实现互联网+，很重要的一点是要有建设互联网全平台的思维，现如今实体经济越来越不好做，不开展线上渠道是不符合经济效益的。但是要怎么打造企业的全平台，就需要以下能够帮助你建设互联网+的产品。
1、官网
一个企业如果在互联网上搜不出官网相信很多人都会对这个企业抱有一种怀疑的态度，所以拥有一个自己的官网是真的很有必要的。而且要注意自己官网的格调要和自己的品牌相一致，当然更多的规则只要自己做一个就大概了解了在这里上线君不细说，再聊聊下一个。
2、小程序
现在微信小程序的很火，并不只是因为大家新鲜感上来了才火的，而是因为小程序正在慢慢改变我们的生活。小程序的出现让许多传统企业都有了一个可以简单接入线上渠道的入口，现在麦当劳肯德基利用小程序做了一系列的营销活动，就足以证明小程序的活力。
3、app
小程序固然好，但是 app 始终是不可被替代，而且小程序能够引导用户下载 app，对于企业来说这是发展互联网+的很有益的。具体可以看看上线君之前的问答，你会有更全面的了解。
如果感兴趣，可以来 上线了 花十分钟做个官网和小程序试试看，其实互联网+并没有你想象中的难，尝试一下说不定就有新发现呢。
上线了，一个人人都能看懂的科技圈头条号，但只有热爱干货的人才会喜欢